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| 人力资源管理大数据 |
| 发布时间：11/20/2021 文章来源：本站原创 网络编辑：admin(管理员) 浏览次数：1173 |
人力资源管理大数据
探索大数据时代下的人力资源管理新模式，助力人力资源管理的变革与转型升级
一本将数据科学的实践应用于人力资本领域的操作指南
提升人才战略既实用又有效的革命性思维和规范性工具
人力资源从业者和管理者的必读之选 [1]
书 名人力资源管理大数据：改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式作 者［美］吉恩·保罗·艾森（Jean Paul Isson），杰西 S.哈里奥特（Jesse S.Harriott）原作品People Analytics in the Era of BigData译 者胡明，邱黎源，徐建军ISBN978-7-111-56411-9类 别经管页 数348定 价68出版社机械工业出版社出版时间2017年5月装 帧精装
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 【美】吉恩·保罗·艾森(Jean Pau
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目录
1 内容简介
2 作者简介
内容简介编辑 语音
《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业——美国巨兽公司(MonsterWorldwide)的全球副总裁，作者在书中分享了许多颇具操作性的方法，帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、晋升和管理公司亟需的顶尖人才。本书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段，应用于人力资源规划和管理周期的整个过程，让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析纳入人力资源管理所带来的实战效果。
如果您已经被各种各样的员工管理数据所淹没，为何不对这些数据进行挖掘利用，从而提升企业价值和增强全体员工能力呢？本书为现实工作中的人力分析提供了一个工具性框架，并以来自美国、加拿大等国的许多极具开创性的生动案例作为支撑。
· 将预测分析应用于招聘全过程；
· 运用分析技术进行更有效的员工管理；
· 学习人力分析如何为各类企业组织提供帮助；
· 将数据分析无缝彻底地集成到人力资源管理实践中。
企业高管需要基于事实的洞察力来了解他们的员工会做什么？ 应该雇佣谁？ 应该晋升谁？ 谁是顶层或底层的雇员，为什么？ 谁有可能离职，为什么？ 数据分析可以为此提供答案，并给出可量化的观点，而不是根据直觉和主观评估。《人力资源管理大数据》是一本以提供实用工具来优化企业劳动力的必不可少的工作指南 [1] 。
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